Conseil en gestion et financement
GLC expertise & conseils intervient dans les domaines suivants:
- Suivi et analyse des coûts, des marges, des prix de revient, de la rentabilité des investissements.
- Recherche de financements, obtention d’aide et constitution des dossiers d’exonération ou de subventions
- Réalisation de business plan
- Etablissement et suivi des tableaux de bord, contrôle budgétaire
- Etude de faisabilité et d’opportunité d’acquisitions
- Assistance aux relations avec les organismes bancaires et financiers
Notre ambition ? Vous aidez à être toujours plus performant, à minimiser les coûts, à accroitre la valeur de votre entreprise et à maintenir une croissance rentable.
Business Plan
Vous recherchez un partenaire pour vous accompagner dans l’établissement de votre business plan, GLC expertise & conseils est à votre service.
Préalable indispensable à toute création d’entreprise avec ou sans demande de financement, le bilan prévisionnel ou business plan est un document présentant le projet et les estimations chiffrées envisagées.
Destiné à être lu par les partenaires financiers, le bilan prévisionnel doit être clair et concis et en accord avec les données sectorielles.
Les grandes étapes du business plan :
- Validation du concept, description de l’activité, analyse des forces et des faiblesses
- Analyse de la viabilité économique, analyse des données sectorielles
- Analyse de l’adéquation homme/projet
- Construction d’un bilan et d’un compte de résultat prévisionnel sur 3 ans (objectifs de chiffres, ratios…)
- Elaboration d’un plan de financement
Business Plan
Vous recherchez un partenaire pour vous accompagner dans l’établissement de votre business plan, GLC expertise & conseils est à votre service.
Préalable indispensable à toute création d’entreprise avec ou sans demande de financement, le bilan prévisionnel ou business plan est un document présentant le projet et les estimations chiffrées envisagées.
Destiné à être lu par les partenaires financiers, le bilan prévisionnel doit être clair et concis et en accord avec les données sectorielles.
Les grandes étapes du business plan :
- Validation du concept, description de l’activité, analyse des forces et des faiblesses
- Analyse de la viabilité économique, analyse des données sectorielles
- Analyse de l’adéquation homme/projet
- Construction d’un bilan et d’un compte de résultat prévisionnel sur 3 ans (objectifs de chiffres, ratios…)
- Elaboration d’un plan de financement